1月17日，重庆粮食集团2023年工作会在706会议室召开。集团领导班子成员、二级专务，所属企业领导班子成员，集团职能部室负责同志，2022年度先进集体、先进个人代表参加会议。

会议表彰了2022年度先进集体、先进个人，听取了健康产业公司、益欣地产公司、红蜻蜓公司、巫山粮食公司交流发言。集团党委书记、董事长刘波作2023年工作报告，全面总结了集团2022年工作成绩，分析了当前面临的形势，提出了今年工作思路及目标，并对八个方面的重点工作进行了安排部署。

会议指出，2022年以来，集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“优化债务重组、调整资产布局、提升主业能级”三大中心任务，办成了多件事关长远的大事，解决了多个历史遗留问题，理顺了多项杂乱的管理关系，集团债务风险彻底化解，资产布局结构逐步优化，内部改革全面发力，遗留问题多点突破，主业能级有效提升，发展动能加快培育，呈现出良好发展态势。

会议安排部署了今年重点工作任务，一是“一企一策”持续深化改革，要加快推动凯欣公司改革，充实部分企业资本金，持续压缩管理链条，持续深化“三项制度”改革；二是全面提升经营质效，要着力提升油脂板块经营能力，拓展粮食板块销售，加强渠道建设，加快形成“油带米”“米促油”的销售新格局，要以供应链带动粮油销售，一体化推进线上线下有机结合，做优粮食网上交易；三是持续推动资产布局和结构调整，要大力推进低效无效资产处置，加快地产项目退出步伐，加快粮油产业项目建设，夯实发展后劲；四是持续强化内部管理，要全面加强财务管理，推进业财一体化信息化建设，要全面加强合规管理，强化经营风险管控，杜绝新的呆坏账产生，要全面强化储备粮管理，确保不发生储粮安全事故；五是着力推进科技创新，要做实创新科研平台，持续加大研发投入，要着力产品创新及推广，加快推动创新成果转化，要加强与市级部门对接联系，积极争取政策和资金支持；六是全面提升党建质量，要强化思想政治建设，深刻领会“两个确立”的决定性意义，要强化基层组织建设，全面开展“四强四好”党支部创建，要优化人才队伍建设，通过内培外引，提升员工能力和素质；七是深化作风纪律建设，要加强政治监督，坚持腐败“零容忍”，持续开展巡察工作，推进政治生态持续向好；八是持续强化安全稳定工作，压紧压实企业主体责任，要抓好“双碳”工作研究，持续节能减排，夯实安全发展基础。

会议强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，干好今年的工作责任重大、意义特殊。所属企业和职能部门要统一思想、提高认识，增强责任感、使命感，推进集团高质量发展；要对照目标、优化措施，系统推进年度重点工作落实落地；要强化担当、高效执行，确保集团目标任务圆满完成。

（图为会议现场）

（图为颁奖现场）