2月22日，集团党委副书记、总经理胡朝斌赴凯欣公司开展调研，集团副总经理王建军、财务总监胡文军、发展改革部和办公室有关负责人参加调研。

胡朝斌总经理一行听取了凯欣公司情况汇报，并围绕凯欣公司组织架构设置和油脂业务发展等进行了深入探讨。胡朝斌总经理充分肯定凯欣公司取得的成效，并指出看到成绩的同时也要认清自身存在的不足和差距：一是产业优势存在的不足，面临市场份额萎缩的挑战，营销中的痛点和难点；二是产业链、价值链、利益链不够完善；三是生产、加工、研发等技术有待进一步提升；四是人才队伍建设不够健全。

胡朝斌总经理强调，凯欣公司要进一步提升谋划、前瞻能力，推进油脂业务在“十四五”期间迈上新台阶、实现新突破。一要深入研究战略目标定位，完善油脂产业规划，做优做强油脂业务；二要通过论证精选重大项目，加强基地建设，推进数字化、智能化、信息化车间建设，着力推进潼南优质油菜籽加工、铜罐驿15万吨灌装车间升级改造等重点项目建设，做实做强产业链；三要加强营销体系建设，强化品牌推广，优化产业结构，确保利润水平；四要加强团队市场化建设，培养专业化、自主化、高效化的人才，建立完善职位能上能下、能进能出，收入能多能少的管理机制；五要全面从严治党，加强执纪问责的力度，确保权责清晰，营造良好的政治生态环境；六要优化流程，强化管理，健全制度体系，实现高效管理。

最后，凯欣公司党委副书记、常务副总经理王彦代表凯欣公司表态，将切实抓好集团下达的目标任务，细化每项工作，确保集团部署的各项工作落地见效。

（调研座谈会现场）